畢馬威華振會計師事務(wù)所,畢馬威,創(chuàng)于1917年荷蘭阿姆斯特丹,世界上較大的專業(yè)服務(wù)機構(gòu),網(wǎng)絡(luò)遍布全球的專業(yè)服務(wù)機構(gòu),專門提供審計、稅務(wù)和咨詢等服務(wù),1983年在中國設(shè)立首家辦事處
畢馬威 (KPMG) 于一九八七年由 Peat Marwick International (PMI) 和 Klynveld Main Goerdeler (KMG) 的各個成員機構(gòu)合并而成。畢馬威歷史悠久,發(fā)展跨越三個世紀(jì),KPMG的四個字母分別代表其主要創(chuàng)辦人的英文名稱縮寫。
K 代表 Klynveld — Piet Klynveld 于一九一七年在阿姆斯特丹成立了Klynveld Kraayenhof & Co.。
P 代表 Peat — William Barclay Peat 于一八七零年在倫敦成立了 William Barclay Peat & Co.。
M 代表 Marwick — James Marwick 和 Roger Mitchell 于一八九七年在紐約共同成立了Marwick, Mitchell & Co.。
G 代表 Goerdeler — Reinhard Goerdeler 博士多年來一直擔(dān)任 Deutsche Treuhand-Gesellschaft 的主席,其后出任畢馬威的主席。他為 KMG 的合并工作奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ),居功至偉。
發(fā)展歷程
一九一一年,William Barclay Peat & Co. 和 Marwick, Mitchell & Co. 合并成為一家網(wǎng)絡(luò)遍布全球的會計及專業(yè)咨詢機構(gòu) — Peat Marwick International (PMI) 。
一九七九年,Klynveld、Deutsche Treuhand-Gesellschaft 和跨國專業(yè)服務(wù)機構(gòu) McLintock Main Lafrentz 進行合并,組成 Klynveld Main Goerdeler (KMG)。
一九八七年,PMI 和 KMG 的成員機構(gòu)進行合并。自此,它們在全球各地的所有成員機構(gòu)均以畢馬威的名義提供服務(wù),或把畢馬威之名納入其機構(gòu)名稱內(nèi)。
畢馬威中國的發(fā)展歷程
畢馬威中國的業(yè)務(wù)可上溯至一九四五年。在一九四一年十二月香港淪陷時,匯豐銀行總辦事處被迫暫時遷往倫敦。該行當(dāng)時的核數(shù)師之一 — 倫敦的 Peat Marwick Mitchell & Co 獲委任協(xié)助該行編制賬項。戰(zhàn)爭結(jié)束后,匯豐銀行總辦事處遷回香港。為了保持核數(shù)工作的連貫性及在該行的要求下,當(dāng)時擔(dān)任該行聯(lián)合核數(shù)師的 Peat Marwick Mitchell & Co 遂于香港設(shè)立辦事處。
一九四五年,Peat Marwick Mitchell & Co 在香港的合伙業(yè)務(wù)正式成立。
一九八三年,畢馬威在國內(nèi)設(shè)立了首家辦事處。
一九八七年,Peat Marwick Mitchell & Co 與 Klynveld Main Goerdeler 進行全球合并,組成了 KPMG Peat Marwick。
一九九二年,畢馬威成為首家獲準(zhǔn)在國內(nèi)合資開業(yè)的國際會計師事務(wù)所。
一九九八年,KPMG Peat Marwick 更名為畢馬威 (KPMG)。
畢馬威中國簡介
畢馬威中國在北京、成都、重慶、佛山、福州、廣州、杭州、南京、青島、上海、沈陽、深圳、天津、廈門、香港特別行政區(qū)和澳門特別行政區(qū)共設(shè)有十六家機構(gòu) (包括畢馬威企業(yè)咨詢 (中國) 有限公司) ,專業(yè)人員約9,000名。
一九九二年,畢馬威在中國內(nèi)地成為首家獲準(zhǔn)合資開業(yè)的國際會計師事務(wù)所。畢馬威香港特別行政區(qū)的成立更早在一九四五年,在香港提供專業(yè)服務(wù)逾60年。率先打入中國市場的先機以及對質(zhì)量的不懈追求,使我們積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,中國多家知名企業(yè)長期聘請畢馬威提供專業(yè)服務(wù),也反映了畢馬威的領(lǐng)導(dǎo)地位。
隨著中國企業(yè)融入全球經(jīng)濟和境外企業(yè)大舉進入中國市場,畢馬威將結(jié)合其豐富的國際經(jīng)驗和對市場的全面認(rèn)識等優(yōu)勢,在日趨復(fù)雜但又機遇處處的中國市場為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。
畢馬威以統(tǒng)一的經(jīng)營方式來管理中國的業(yè)務(wù),以確保我們能夠高效和迅速地調(diào)動各方面的資源,為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。我們統(tǒng)一的管理結(jié)構(gòu)具備高度的靈活性,使我們能夠有效和高效地為整個中國地區(qū)的客戶提供完善的服務(wù),同時也使我們來自不同辦事處的專業(yè)人員可以在有經(jīng)驗的合伙人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下攜手完成工作。
我們在國內(nèi)建立了實力雄厚的行業(yè)專責(zé)團隊,以便使我們的合伙人和員工在各行各業(yè)不斷累積經(jīng)驗。憑借我們對各行各業(yè)和國內(nèi)情況的深入了解,我們可隨時調(diào)派深諳客戶業(yè)務(wù)的各類專業(yè)人員,為客戶提供至臻完善的專業(yè)服務(wù)。畢馬威在中國占有龐大的市場份額,客戶均為業(yè)界翹楚和大規(guī)模的企業(yè)。









