金再喜韓國大排檔品牌能夠獨特的產(chǎn)品口味和綠色營養(yǎng)的產(chǎn)品經(jīng)營風(fēng)格來抓住消費群體的眼球，從而打造了不容替代的正宗的韓餐系列，并獲得消費市場的廣泛認(rèn)可，在我國境內(nèi)掀起了韓風(fēng)飲食時尚。 金再喜韓國大排檔為了能夠推進(jìn)品牌的迅速發(fā)展，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營運作過程當(dāng)中，引入了連鎖加盟體制，將合作共贏打造成企業(yè)的經(jīng)營理念，一方面堅守產(chǎn)品的質(zhì)量來獲得消費群體認(rèn)可，另一方面連鎖經(jīng)營的模式，以較快的速度擴大品牌的知名度和經(jīng)營范圍。
金再喜韓國大排檔加盟優(yōu)勢:
金再喜韓國大排檔堅信美食是需要拿出來分享的，為了能夠讓更多的人都品嘗到正宗的韓國餐飲，金再喜韓國大排檔樂于成為行業(yè)的先行者，不斷的摸索與探究，連鎖模式打造的更加完善和成熟，帶動智慧之選合作商在成熟體制的維護(hù)之下，不斷優(yōu)化提升自己單店經(jīng)營利益。 金再喜韓國大排檔已經(jīng)在消費群體當(dāng)中留下了比較深刻的飲食印象，能夠統(tǒng)一性的品牌形象的打造，更好的提升品牌的市場知名度，將品牌逐步推廣成為一個網(wǎng)紅的店面經(jīng)營品牌，不錯的服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品內(nèi)容，獨特的產(chǎn)品賣點，穩(wěn)定的大眾定位，這些都是金再喜韓國大排檔品牌不可替代的經(jīng)營特征，也是備受青睞的關(guān)鍵核心。
金再喜韓國大排檔加盟流程:
1 黃金商圈評估， 確保找到最合適鋪面 2 專業(yè)團(tuán)隊支撐，品牌形象統(tǒng)一 3 提供門店跟班實操，集中培訓(xùn)省心無憂 4 開業(yè)團(tuán)隊到店指導(dǎo)，解決經(jīng)營難題 5 現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，強大產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊 6 全程開店幫扶，實現(xiàn)項目速成 7 實時推陳出新，定制爆款攬收生意 8 定期營銷策劃活動，提升銷售和人氣 9 門店定期回訪，策略支持 免除后顧之憂，省心經(jīng)營 10 項目定制支持，選址服務(wù)支持，門店設(shè)計支持，管理培訓(xùn)支持，新店開業(yè)支持 產(chǎn)品研發(fā)支持，門店運營支持，產(chǎn)品上新支持，營銷策劃支持，售后服務(wù)支持
金再喜韓國大排檔加盟官網(wǎng)：
韓餐在2021年開始火熱爆發(fā)，與傳統(tǒng)認(rèn)知的韓國料理不同，新韓國料理發(fā)生了本質(zhì)變化，由于疫情與消費者結(jié)構(gòu)變化，韓式大排檔以全新的模式和姿態(tài)席卷餐飲圈，不斷霸占各大社交媒體熱點。分析要點如下：
01疫情之下，大眾消費高性價比才是王道
傳統(tǒng)韓餐以韓式烤肉為主，韓式烤肉儼然成為韓餐代名詞，消費場景和客單價格都偏高，食材成本和經(jīng)營模式讓經(jīng)營風(fēng)險持續(xù)走高。而疫情之下，“韓式大排檔”進(jìn)入大眾消費視野，拉近與消費圈層的距離，格外親民接地氣。消費場景和主流客群更加大眾化，平民化，年輕化，高性價比的產(chǎn)品和豐富多元的食材，切中消費客群的剛性需求。
“大排檔”概念清晰，定位精準(zhǔn)，消費畫像明確。對比傳統(tǒng)韓餐韓料的客單，親民消費的心理預(yù)期得到充分滿足，大排檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元，產(chǎn)品利潤更加可觀，開店經(jīng)營的穩(wěn)定性相比傳統(tǒng)韓料店更加可控。
與時俱進(jìn)的時代，“韓式大排檔”品類定位重塑了消費者心里的韓餐認(rèn)知，消費客群巨大，商機潛力無限。
02疫情之后，特色化場景氛圍提升消費動機
相比傳統(tǒng)韓餐的門店形象，韓國大排檔的風(fēng)格會更加年輕時尚，市井風(fēng)格，簡約有趣，營造出與年輕客群內(nèi)心相呼應(yīng)的氛圍感受和空間格調(diào)，創(chuàng)意、拍照、打卡、分享、傳播，食客樂享其中，玩在其中。
當(dāng)下，餐創(chuàng)市場為降低風(fēng)險，對于開店投資更加謹(jǐn)慎，“韓式大排檔”韓風(fēng)獨特，在營造特色氛圍上，也相對傳統(tǒng)韓餐空間降低了較大的裝修投資，設(shè)備投資和人力投資等，以更加簡便輕小的投資模式，高標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，可堂食可外賣的雙線模式，靈活應(yīng)對消費市場的不斷變化。
在降低成本的前提下更好的突出品牌氛圍，氛圍營銷可以非常好的提升消費動機，做更好的引流轉(zhuǎn)化。
03疫情退去，頭部品牌更能占領(lǐng)市場空間
成功的品牌都在塑造自己的品牌記憶點（海底撈、太二等），品牌是否有自己的特色I(xiàn)P和吸金亮點，是品牌能否跑贏品類賽道的關(guān)鍵因素。傳播有焦點、延展有支點、接收有記憶點，能助力餐飲品牌跑得更遠(yuǎn)更穩(wěn)。
疫情之后，大量無品牌意識，無團(tuán)隊支撐，無核心技術(shù)，無粉絲營銷的門店將被逐步淘汰，而那些有品牌支撐的，有文化營銷的，能貼合消費者心智的連鎖品牌店，才能在疫情之下牢牢扎穩(wěn)根基，不斷煥新更迭，增加品牌溢價能力。
在“韓式大排檔”品類目前還沒有強大頭部品牌出現(xiàn)的市場空隙，越是基本功扎實的品牌，越能突出重圍。
【金再喜】品牌從火爆開業(yè)，品牌全新升級，全國直營+加盟連鎖模式雙線并重，在“韓國大排檔”領(lǐng)創(chuàng)品牌的賽道中，以“文創(chuàng)IP+特色餐飲”突圍，持續(xù)品牌創(chuàng)新，不斷贏得良好市場口碑，從1店，10店，20店……厚積薄發(fā)，箭已離弦，相信通過品牌的持續(xù)深耕，一定會贏得不錯的市場反饋，1年百店的目標(biāo)可望成真。
