瑞思創(chuàng)立于2007年，直營、加盟雙管齊下，擴張速度驚人，截止2012年就已在全國60多個城市共113家校區(qū)。目前，僅在北京瑞思就開設了近40家分校。

作為“學科英語”的首創(chuàng)者，瑞思將英語語言、學科知識、英語思維融入教學當中，讓孩子的各方面能力如螺旋般逐步上升。它采用的課件是Destination Success系列（DS系列）產(chǎn)品（DM、DR、DS以及Edmark等），一個在美國超過45000所學校近8年、50%以上美國孩子使用的，榮獲過美國教育界Codie獎等數(shù)十獎項，并最終被美國24個州列入推薦使用目錄的多媒體互動教學課件。此外，依托于全球最大的K12（即美國、澳大利亞、加拿大英語區(qū)幼兒園到十二年級，也用作對基礎教育階段的通稱）教育集團——霍頓•米夫林哈考特集團——瑞思從Pre-k到S5七個年級的課程與美國中小學同質(zhì)同步。

但是，瑞思先進的教學理念和系統(tǒng)化的課程卻缺乏優(yōu)秀的師資將其落到實處。瑞思的教學以中教為主，但對中教的要求卻并不嚴格，?？萍耙陨蠈W歷即可，甚至也不必是英語相關專業(yè)。其外教則基本用于裝點門面，很多校區(qū)甚至只有一個外教。很多家長反映，瑞思的老師過分依賴于移動模板教學，無法超出大綱去擴展，對于孩子出現(xiàn)的錯誤或不地道的語法也無法糾正。

在所有機構中，瑞思的銷售氣質(zhì)最為濃郁，并且有夸大吹噓的嫌疑。此外，瑞思老師的工資與學生續(xù)課率掛鉤，在課程接近結束時，老師便會大力勸說家長續(xù)課，不免使人生厭。在退費問題上，瑞思也是出了名的差勁。

總的來說，瑞思校區(qū)眾多，分布范圍廣闊，若你家住偏遠，且孩子已有一定英語基礎，瑞思不失為一個值得考慮的對象。