合益管理咨詢（上海）有限公司，主要從事企業(yè)營運模式、組織架構等企業(yè)管理咨詢服務業(yè)務的集團公司

合益集團Hay Group是一家全球性的管理咨詢公司，我們幫助領導者將戰(zhàn)略轉化為現(xiàn)實并幫助個人和組織發(fā)揮他們的潛力。 在當今世界中領先公司是動態(tài)的無邊界的。為了實現(xiàn)目標人們必須跨職能跨產品線跨地區(qū)工作技術確實重要但是要達成目標所需要的不僅僅是芯片和軟件更需要對組織和員工的實際工作方式具有真知灼見。 這就是合益集團Hay Group存在的價值。

我們是一家全球性的管理咨詢公司幫助組織將他們的營運模式、組織架構、文化、領導團隊、崗位以及人員素質結合在一起，從而實施他們的商業(yè)計劃并將戰(zhàn)略轉化成卓越的成果。

我們幫助客戶：將戰(zhàn)略轉化為現(xiàn)實，組織機構失敗的原因往往不是因為制定了錯誤的戰(zhàn)略，而是不能將戰(zhàn)略有效地實施，合益集團Hay Group將有關戰(zhàn)略的關鍵因素整合起來，業(yè)務模式及營運模式，領導團隊文化，流程及組織架構，崗位及人員，形成一個清晰的切實可行的實施方案。

我們幫助客戶：做出具有遠見卓識的決策，基于權威的數(shù)據(jù)庫以及全球范圍的經驗和專長，我們能夠提供真知灼見，幫助客戶做出更好更周全的決策。

我們幫助客戶：發(fā)展和保留世界級的人才和領導者，擁有合適的人才至關重要，我們幫助客戶測評和發(fā)展他們的領導者，實施人才管理與繼任計劃，從而支持他們長期的組織績效。

我們幫助客戶：激勵員工達成業(yè)務目標，對于任何一個組織而言，員工及其薪酬都是最大的成本之一，然而通常這又是管理得最差的部分，我們幫助客戶塑造績效文化以及制定薪酬戰(zhàn)略，從而激勵所有員工關注組織整體業(yè)務目標的達成。 我們幫助客戶:有效地實施我們的建議并持續(xù)推進，新框架的設計僅僅只是個開始，實施和持續(xù)推進變革才是最為困難的部分，我們幫助客戶經歷所有的階段并分享我們的知識